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OKR

Ao final deste curso, você estará preparado ou preparada para aplicar a metodologia OKR em sua organização, definir metas ambiciosas e mensuráveis, alinhar equipes e promover um ambiente de aprendizado e crescimento contínuo. Não perca a oportunidade de aproveitar os benefícios dessa abordagem comprovada para o planejamento e o sucesso organizacional. Fique atento às aulas, assista aos vídeos sugeridos e leia todo material complementar que será disponibilizado. Teremos muitas surpresas ao final: aulas bônus oferecidas pela EVG - Escola Virtual de Governo. Venha com a gente!

Baseado em 140 avaliações

Desenvolvimento Institucional

20 horas de carga horária
8880 alunos
40 aulas
14 módulos de conteúdo
Última atualização 29/04/2024
Certificado de conclusão de curso

Sobre o Curso

Neste curso, vamos explorar uma abordagem poderosa para o planejamento e o alcance de metas organizacionais.

Vamos descobrir como a metodologia OKR pode impulsionar o sucesso das instituições e equipes de todos os tamanhos.

O objetivo deste curso é fornecer a você uma compreensão aprofundada da metodologia OKR e equipá-lo(a) com as habilidades necessárias para implementá-la em sua instituição.

Ao longo do curso, abordaremos os principais temas que você precisa conhecer para utilizar o OKR de forma efetiva.

Começaremos com uma introdução aos OKRs, onde você aprenderá os conceitos fundamentais por trás dessa metodologia. Vamos explorar o que são OKRs, como eles funcionam e por que são importantes para o sucesso organizacional. Em seguida, mergulharemos na definição de objetivos e resultados-chave efetivos.

Você aprenderá como estabelecer metas claras e mensuráveis e definir os resultados-chave que indicam o progresso em direção a esses objetivos.

Na sequência, exploraremos como implementar os OKRs na prática. Falaremos sobre o alinhamento dos OKRs entre equipes e com a estratégia da organização. Também abordaremos o acompanhamento e a revisão dos OKRs ao longo do ciclo, garantindo que estejam no caminho certo para o sucesso. Por fim, discutiremos estratégias para otimizar os resultados e promover o aprendizado contínuo com os OKRs.

Veremos como fazer ajustes, lidar com desafios e utilizar os OKRs como uma ferramenta para impulsionar a inovação e o crescimento.

Público alvo

Líderes IDDS

Lideres Avante Social

Colaboradores com PDI - Plano de Desenvolvimento Individual indicado pela chefia imediata

Sobre o certificado

Certificado digital.

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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso por tempo vitalício.

Conteúdo

1Aulão para aquecer e nivelar

OKR em 4 minutos!

04:24

ASSISTIR

2Introdução ao OKR

Aula Inaugural História Conceitos Implementação da Cultura Prática Exemplos

Apresentação

00:41
Cinema OKR

09:30

ASSISTIR
Segredos por trás da técnica

01:48
Características dos OKRs

01:39
Como implementar OKR

00:57
Check in OKR

01:15
Como implementar a metodologia OKR

[object Ob
Resultados Chave

[object Ob
Diferença entre OKR e KPI

[object Ob
Como escrever OKRs de forma eficaz

[object Ob
Videoaula 1 - Colocando em prática

[object Ob
Videoaula 2 | Colocando em prática

01:00
Por que sua organização precisa de OKR?

[object Ob
Como definir OKRs

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3Cultura e Agilidade Organizacional

🎯 OBJETIVO DE APRENDIZAGEM Ao final deste módulo você será capaz de reconhecer a importância da implementação de uma cultura organizacional e reconhecer o que é a Agilidade Organizacional e as Metodologias Ágeis. Aulas: 1- O que é Cultura Organizacional 2- Agilidade Organizacional

Cultura Organizacional

10 págs.
Agilidade Organizacional

4 págs.
Aula Bônus 1

10 págs.
Aula Bônus 2

12 págs.

4Medição do Desempenho Organizacional com Métricas Ágeis

🎯 OBJETIVO DE APRENDIZAGEM Ao término deste módulo de estudos, espera-se que você reconheça a aplicação das métricas ágeis na medição de desempenho organizacional.

Metodologia Tradicional X Metodologia Ágil

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Metodologias Ágeis de Gestão

4 págs.
Aula Bônus 4

9 págs.
Aula Bônus 3

7 págs.

5A Metodologia OKR

Como surgiu a metodologia OKR?

01:14
Aula Bônus 5

11 págs.
Aula Bônus 7

11 págs.

6OKR na Prática

Aula bônus 8

11 págs.
Aula Bônus 9

6 págs.
Aula Bônus 10

11 págs.

7Metodologia OKR Aplicada à Transformação Digital

Aula Bônus 11

6 págs.

8OKR - Tudo que você precisa entender!

O objetivo desse curso é capacitar os colaboradores para dar suporte na implantação e no uso da metodologia OKR nas Instituições. Antes de alcançar o objetivo geral, habilidades anteriores precisam ser adquiridas gradativamente. Por esse motivo, os objetivos específicos descritos abaixo também devem ser atingidos ao longo do curso! Ao final deste curso, espera-se que você seja capaz de: - Reconhecer a importância da instituição de uma cultura organizacional; - Reconhecer o que é a Agilidade Organizacional e as metodologias ágeis; - Reconhecer a aplicação das métricas ágeis na medição de desempenho organizacional; - Reconhecer o que é a metodologia OKR, com foco na sua origem, influência e evolução; - Reconhecer a estrutura básica e os elementos fundamentais do OKR; - Executar a metodologia OKR a partir de uma ferramenta prática; e - Reconhecer aspectos relevantes sobre como adotar OKR nos processos de transformação digital

O que é a metodologia e como definir seus objetivos

00:41
Conceito básico de OKR

01:36